打造体系，优化流程
协同合作，提质提效
有流程比没有流程强，好流程比坏流程强，但即使是好流程也需要优化。
——迈克尔.哈默
2022年5月21日，为了提高企业标准化管理程度，提升组织运行效率，降低组织风险和减少应急性事件的频率，构建用制度管人，用流程管事，用经营哲学管制度、管流程的管理思维，全面建设企业做强、做大、做长久的商业基因，橡果美健集团第四期干部培训之“组织流程再造”会议在橡果美立方隆重召开。
▷橡果美健集团董事长 聂静洁
会议伊始，橡果美健集团董事长聂静洁进行了开篇致辞，对现场参与本次会议的各中心、部门负责人表示欢迎，同时指出了本次会议对于企业高速发展的重要性，望各位高度重视，顺应会议内容发散思路，共同探索。
▷橡果美健集团总裁 刘清
随后，橡果美健集团总裁刘清就本次会议进行正式启动，围绕“打造体系，优化流程，协同合作，提质提效”主题核心展开讲话，通过阐述工作流程化的重要性和流程再造的指导方针等内容，重点指出组织流程再造势在必行！
打造体系，优化流程，有利于：加强部门合作，提升客户满意度；提升运行效率，降低组织风险；减少应急性事件发生的频率；解放管理者，聚焦重要工作；推动企业建立一套可持续发展的机制！
同时刘总为大家明确了组织流程变革24字方针：聚焦战略、围绕客户；总体设计、局部入手；协同合作、提高效率！接下来的再造过程，必须坚持以客户为导向！
▷橡果美健集团人资培训中心总经理 龚山松
明确了组织再造流程的重要性和方针，接下来由橡果美健集团人资培训中心总经理龚山松为大家揭秘如何通过再造流程打造强大的企业基因。
通过“再造卓越基因、组织流程认知、流程设计路径、流程如何落地”四大部分由浅入深，引导大家明确组织流程再造的核心秘诀，明确流程设计的步骤和流程落地的关键方法。
好的流程千变万化，但是作为以客户为导向的流程，流程好坏判断标准始终离不开一个宗旨：不以部门的意志为转移，能实现增值的流程就是好流程！务必把注意点集中到“为客户和外部利益相关者创造价值，企业得到收费汇报”这个流程的本质上。
经过一天的学习，现场各高管进行分组讨论，对流程前期落地工作进行共同思考，提出部门间上下联动、左右协调所遇到的问题和解决方案。
▷各分组热烈讨论、分享和总结
组织流程讨论汇报
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会议最后，聂董对本次会议和管理层干部提出的问题和解决方案给予肯定，并强调了公司的流程改造有赖于管理层以及每位橡果家人，我们须快速、及时、准确地落实流程再造工作，用一流的流程打造一流的品牌，成就一流的企业。
橡果美健集团发展至今已经步入第20个年头，面对日益激烈的市场竞争，必将通过组织、流程的改革与优化等措施推动企业快速发展。在未来，愿每位橡果家人携起手来，共同努力，打造体系，优化流程，协同合作，提质提效，真正的把橡果美健集团做强、做大、做长寿！
